업무 혁신의 출발점

정찬우 박사와 오랜동안 함께 일하면서 '30분회의'가 만들어 내는 업무 혁신 및 탁월한 성과를 여러 차례 목격했습니다. 방법을 알면 어렵지 않은 시도인바 많은 기업들에게 권하고 있습니다. 

- 서병교 상무(삼성SDS)

30분회의는 피하고 싶지만 가장 많이 하는 업무인 회의에 대한 명쾌한 솔루션입니다. 빠르고 정확한 업무 추진뿐만 아니라 많은 유무형 비용도 절감시켜 줍니다.

- 이태흥 부장(LG전자)

(주)석세스컴퍼니
혁신적 회의 프로세스인 '30분회의 프로그램' 및  
혁신적 자기경영 도구인 '901플래너' 를 통해
기업과 개인의 혁신적 성장을 돕는 교육, 컨설팅 회사입니다. 
30분회의
다년간, 다양한 기업 현장에서 검증된
강력한 업무 혁신 프로세스로 
회사에  극적인 성과 변화를 약속드립니다.
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Go! 30분회의!

30분회의 History

  • ~ 2009년 : 기본 틀 구축

  • ~ 2014년 : S전자 중대형 프로젝트 성공 주도

  • ~ 2020년 현재 : 다수 기업, 기관의 성과 주도

30분회의의 강점

  • 검증된 절차와 도구에 의해 실무 적용이 쉬운 실용성

  • 10년 이상 다양한 기업, 기관에서 검증된 실효성

  • 동기부여, 인사평가, 인재육성을 가능케하는 유용성

30분회의가 가능한 조직

  • 경영진의 실무진에 대한 신뢰 및 의사결정 위임

  • 리더들의 확고한 마음 자세 및 실행 의지

  • 직원들의 공감과 적극적 참여 

30분회의 프로세스

  • 사전준비

  • 공지하기

  • 의사결정

  • 할일도출

  • 추적관리

30분회의 부가기능

  • 회의록이 곧 업무진행 기록

  • 업무지시와 소통의 도구

  • 인사평가 근거자료

  • 직원교육 및 역량강화 교재

  • ​자료통합 및 최소화 기능

30분회의 강의샘플

​한국 직업 방송 ' 청산유수' 30분 회의 강연

30분회의란?

회의는,

기업에서 가장 많은 직원들이 참여하는 업무이고,

가장 많은 시간과 자원이 투입되는 업무입니다.

  • CEO 업무시간의 약 70%

  • ​직원 업무시간의 약 40%

그러나 아이러니하게도 이처럼 중요한 업무를

개선하려고 노력하는 기업은 많지 않습니다.

30분회의는,

낭비로 여겨지던 회의 시간을 조직의 시너지를 창출하는창조융합적 시간으로 바꾸어 드립니다.

  • 최소한의 시간(30분) 내에 회의를 끝낼 수 있는
    절차와 도구 혁신

  • 직원들의 적극적이고 창조적인 참여를 유도하는
    회의 진행 방법 제시

  • 회의에서 도출된 할 일을 끝까지 추적 관리해서
    성과로 연결하는 프로세스 정립

  • 회의록에 의해 직원들의 동기부여, 인사평가,
    인재육성에 활용할 수 있는 방안 제시

'30분회의'는 검증된 프로세스 및 효율적인 방법과 도구에 의해 전사적 업무 혁신과 성과를 자연스럽게 달성하게 해드립니다.

30분회의를 실행하면서 가장 좋았던 점은 회의실에서 언성을 높일 일이 없어졌다는 것입니다. 그러면서도 프로젝트는 더욱 완벽히 진행되었습니다. 언제나 자기 일이 늘어날까 전전긍긍하던 학생들이 먼저 나서서 일을 달라고 말하는 것을 보고 깜짝 놀랐습니다.

-김우철(연세대학교 공과대학 교수)

30분회의를 통해, 조직 혁신을 이룰 수 있으리라 기대합니다. 정찬우 박사의 이론처럼 회의에서 명확하고 투명한 소통, 의미 전달과 의사 결정을 할 수 있다면 어떤 조직이든 변화할 수 있습니다.

-김갑기(두산인프라코어 전무)

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