경영진단

 

 

[개요]

경영진단은 기업 경영에서 자체적으로 해결하기 어려운 문제가 생기거나, 장래의 발전 방향을 확인하고자 할 때 기업 외부의 전문가에게 의뢰하는 진단입니다.

경영진단 활동으로는 조사작업을 시작으로 경영진단전문가와 진단계약 체결하고 조사활동 개시합니다. 진단 후 조사결과 분석을 통해서 구체적인 개선안과 권고안 마련하는 절차로 이루어 집니다.

JD Business Consulting은 의뢰처의 실제 이익을 가져오게 하는데 중점을 둔 경영진단을 실행합니다.

 

[대상]

- 생산량, 매출액이 감소되는 기업

- 문제의 근본 원인을 내부에서 모르는 기업

- 경쟁력 유지가 필요한 기업

- 이윤이 하락 추세에 있는 기업

- 시장 점유율이 하락하는 기업

 

[기대 효과]

- 현재의 여건, 상황, 계획에 대한 객관적 평가

- 전문적/기술적 노하우 제공