대표 인사말

안녕하십니까? (주)석세스컴퍼니 대표 정찬우 입니다. 

 

(주)석세스컴퍼니는 기업에서 가장 많이 하는 업무라고 할 수 있는 "회의" 혁신을 통해 고객사가 경쟁력을 높일 수 있도록 도와드리고 있습니다. 성공적인 "회의문화 정착"은 기업의 이익증가와 직결됩니다.

<정찬우 대표 소개>

[Career]

- (주)셕세스컴퍼니 대표

- 한국산업기술대학교 외래 교수

- 한국능률협회(KMAC) 컨설팅 전문가

- 30분회의 코칭연구소 소장

- 두산인프라코어 전사 운영혁신팀 팀장 역임

- 삼성전자 북미 판매법인 SCM팀 팀장 역임

- 삼성전자 북미총괄 혁신 주재원 역임

- 삼성SDS 수석 컨설턴트 역임

- NSF Doctoral Fellow (미국)

- PURDUE 대학교 공학박사

- 연세대학교 공학 학사/석사

저는 짧게 할 수만 있다면 회의를 자주 하라고 권합니다. 이유는 바로 회의가 조직의 목적인 시너지를 만드는 협업을 위한 유일한 방법이기 때문입니다. CEO 업무시간의 70% 이상, 임원 업무시간의 50%, 직원 업무시간의 40% 이상이 회의로 시작해서 회의로 끝나고 있습니다. 또한 조직을 구성하는 모든 부서에서도 회의가 진행되고 있습니다. (주)석세스컴퍼니는 여러분 회사에 맞는 가장 효과적인 회의 프로세스를 찾아드리겠습니다. 조직원 한명 한명이 모두 자발적으로 업무에 기여하고, 성과를 창출하는 30분회의 프로세스를 적용해서, 바로 실적에 연결시키시기 바랍니다. 

​머리속에 일만가지 좋은 생각을 하는 것보다, 부족해도 한번의 "실행"을 하는 것이 좋습니다. 바로 실행하세요.

[주요 수행 컨설팅]

 

- 메리츠화재 30분 회의 컨설팅(세미나/워크샵)

- 하림 경영품질진단 Customer 모듈

- POSCO 패밀리 품질진단 Synergy 모듈

- CI Company 회의혁신 컨설팅 총괄

- TCC벤드코리아 경영진단 프로세스

 

- 두산인프라코어 영업본부 영업프로세스 개선 프로젝트 진행

- 두산인프라코어 전사 원가혁신 프로젝트

- 두산인프라코어 전사 생산기술 혁신 프로젝트

 

- 삼성전자 경영혁신팀 차세대 GSBN 2.0구축 모듈 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office PVI시스템 UI 디자인 기능개선 총괄 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office GMO PVI 분산배치 구축 총괄 PM

- 삼성전자 미주판매법인 B2B CPFR 구축

- 삼성전자 경영지원 SCM Consultant

- 삼성 코닝 정밀유리 구매물류 선진화 프로젝트

- 삼성전기 (전략구매팀) 구매 인프라 혁신 프로젝트 
  Procurement Engineering system & e-Sourcing design

 

[저서] : 30분 회의

  업무의 50%를 줄여주는 혁신적 회의법