대표 인사말

안녕하십니까? (주)석세스컴퍼니 대표 정찬우 입니다. 

 

(주)석세스컴퍼니는 기업에서 가장 많이 하는, 그래서 가장 중요한 업무라고 할 수 있는 "회의" 혁신을 통해, 고객사가 경쟁력을 높일 수 있도록 도와드리고 있습니다. 성공적인 "회의문화 정착"은 기업의 이익증가와 바로 연결됩니다.

[Career]

  • (주)석세스컴퍼니 대표

  • 한국산업기술대학교 외래 교수

  • 한국능률협회(KMAC) 컨설팅 전문가

  • 30분 회의 코칭 연구소 소장

  • 두산인프라코어 전사 운영혁신팀 팀장 역임

  • 삼성전자 북미 판매법인 SCM팀 팀장 역임

  • 삼성전자 북미총괄 혁신 주재원 역임

  • 삼성SDS 수석 컨설턴트 역임

  • NSF Doctoral Fellow (미국)

  • PURDUE 대학교 공학박사

  • 연세대학교 공학 학사/석사

저는 회의를 짧게, 자주 하라고 말합니다. 그 이유는 바로 회의가 조직의 협업을 통한 시너지를 만드는 유일한 방법이기 때문입니다. CEO업무 시간의 70%이상, 임원 업무 시간의 50%이상, 직원 업무 시간의 40% 이상이 회의로 시작해서 회의로 끝나고 있습니다. 또한 조직 내에서 회의를 하지 않는 부서는 없습니다.

(주)석세스컴퍼니는 여러분 회사에 맞는 최적의 회의방법을 찾아드리겠습니다. 혁신적 회의방법인 '30분회의'를 

통해 직원들이 모두 회사 업무에 주도적으로 참여하고, 기여하는 조직문화가 만들어진다면 회사의 혁신적 성과

뿐만 아니라 직원 개개인의 성장에도 큰 변화가 있을 것입니다. 

 

​머리속에 일만가지 좋은 생각을 하는 것보다, 부족해도 한번의 "실행"을 하는 것이 좋습니다. 바로 실행하세요.

[주요 수행 컨설팅]

 

- 메리츠화재 30분 회의 컨설팅(세미나/워크샵)

- 하림 경영품질진단 Customer 모듈

- POSCO 패밀리 품질진단 Synergy 모듈

- CI Company 회의혁신 컨설팅 총괄

- TCC벤드코리아 경영진단 프로세스

 

- 두산인프라코어 영업본부 영업프로세스 개선 프로젝트 진행

- 두산인프라코어 전사 원가혁신 프로젝트

- 두산인프라코어 전사 생산기술 혁신 프로젝트

 

- 삼성전자 경영혁신팀 차세대 GSBN 2.0구축 모듈 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office PVI시스템 UI 디자인 기능개선 총괄 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office GMO PVI 분산배치 구축 총괄 PM

- 삼성전자 미주판매법인 B2B CPFR 구축

- 삼성전자 경영지원 SCM Consultant

- 삼성 코닝 정밀유리 구매물류 선진화 프로젝트

- 삼성전기 (전략구매팀) 구매 인프라 혁신 프로젝트 
  Procurement Engineering system & e-Sourcing design

[저서] : 30분 회의

  업무의 50%를 줄여주는 혁신적 회의법

목적도, 내용도 이해되지 않고, 결론도 내리지 못하는 비효율적인 회의에 스트레스받고 있었다면 '30분 회의'를 실행하십시오. '또 회의인가? 결론도 없는 회의를 왜 하는 거지?"라는 부정적인 생각이 단번에 바뀔 것입니다. '30분 회의'는 참석한 모든 사람들이 회의의 목적에 집중하고, 의견을 토론하고, 결론을 맺을 수 있는 업무 개선 프로세스 입니다. 


- 박현규(EMC Korea 이사)

일과 중 많은 시간을 결과물 없는 회의에 쓰고 있다면, 30분 회의 방법론은 최적의 길을 제시합니다. '30분 회의'는 짧은 시간에 최고의 효과를 낼 수 있는 방법을 알려줍니다. 결과 없는 비효율적인 회의를 완전히 바꿀, 회의의 이노베이션 입니다.

 

- 정경안(Kipco 전자항공 대표이사)