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대표 인사말

안녕하십니까? (주)석세스컴퍼니 대표 정찬우 입니다. 

 

(주)석세스컴퍼니는 기업에서 가장 많이 하는, 그래서 가장 중요한 업무라고 할 수 있는 "회의" 혁신을 통해, 고객사가 경쟁력을 높일 수 있도록 도와드리고 있습니다. 성공적인 "회의문화 정착"은 기업의 이익증가와 바로 연결됩니다.

[Career]

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  • (주)석세스컴퍼니 대표

  • 한국산업기술대학교 외래 교수

  • 한국능률협회(KMAC) 컨설팅 전문가

  • 30분 회의 코칭 연구소 소장

  • 두산인프라코어 전사 운영혁신팀 팀장 역임

  • 삼성전자 북미 판매법인 SCM팀 팀장 역임

  • 삼성전자 북미총괄 혁신 주재원 역임

  • 삼성SDS 수석 컨설턴트 역임

  • NSF Doctoral Fellow (미국)

  • PURDUE 대학교 공학박사

  • 연세대학교 공학 학사/석사

저는 회의를 짧게, 자주 하라고 말합니다. 그 이유는 바로 회의가 조직의 협업을 통한 시너지를 만드는 유일한 방법이기 때문입니다. CEO업무 시간의 70%이상, 임원 업무 시간의 50%이상, 직원 업무 시간의 40% 이상이 회의로 시작해서 회의로 끝나고 있습니다. 또한 조직 내에서 회의를 하지 않는 부서는 없습니다.

​

(주)석세스컴퍼니는 여러분 회사에 맞는 최적의 회의방법을 찾아드리겠습니다. 혁신적 회의방법인 '30분회의'를 

통해 직원들이 모두 회사 업무에 주도적으로 참여하고, 기여하는 조직문화가 만들어진다면 회사의 혁신적 성과

뿐만 아니라 직원 개개인의 성장에도 큰 변화가 있을 것입니다. 

 

​머리속에 일만가지 좋은 생각을 하는 것보다, 부족해도 한번의 "실행"을 하는 것이 좋습니다. 바로 실행하세요.

[주요 수행 컨설팅]

 

- 메리츠화재 30분 회의 컨설팅(세미나/워크샵)

- 하림 경영품질진단 Customer 모듈

- POSCO 패밀리 품질진단 Synergy 모듈

- CI Company 회의혁신 컨설팅 총괄

- TCC벤드코리아 경영진단 프로세스

 

- 두산인프라코어 영업본부 영업프로세스 개선 프로젝트 진행

- 두산인프라코어 전사 원가혁신 프로젝트

- 두산인프라코어 전사 생산기술 혁신 프로젝트

 

- 삼성전자 경영혁신팀 차세대 GSBN 2.0구축 모듈 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office PVI시스템 UI 디자인 기능개선 총괄 PM

- 삼성전자 Global Marketing Office GMO PVI 분산배치 구축 총괄 PM

- 삼성전자 미주판매법인 B2B CPFR 구축

- 삼성전자 경영지원 SCM Consultant

- 삼성 코닝 정밀유리 구매물류 선진화 프로젝트

- 삼성전기 (전략구매팀) 구매 인프라 혁신 프로젝트 
  Procurement Engineering system & e-Sourcing design

[저서] : 30분 회의

  업무의 50%를 줄여주는 혁신적 회의법

목적도, 내용도 이해되지 않고, 결론도 내리지 못하는 비효율적인 회의에 스트레스받고 있었다면 '30분 회의'를 실행하십시오. '또 회의인가? 결론도 없는 회의를 왜 하는 거지?"라는 부정적인 생각이 단번에 바뀔 것입니다. '30분 회의'는 참석한 모든 사람들이 회의의 목적에 집중하고, 의견을 토론하고, 결론을 맺을 수 있는 업무 개선 프로세스 입니다. 


- 박현규(EMC Korea 이사)

일과 중 많은 시간을 결과물 없는 회의에 쓰고 있다면, 30분 회의 방법론은 최적의 길을 제시합니다. '30분 회의'는 짧은 시간에 최고의 효과를 낼 수 있는 방법을 알려줍니다. 결과 없는 비효율적인 회의를 완전히 바꿀, 회의의 이노베이션 입니다.

 

- 정경안(Kipco 전자항공 대표이사)

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