1:1 경영 코칭

[코칭 주요 내용]

- 경영전반 : 조직 운영, 경영 방침, 관련 업무 절차등 객관적 평가 및 경영 전략 제공

- 생산 : 생산지 Layout, 생산방법, 생산계획, 재고관리, 자재관리,설비유지,공장안전의 전략 제공

- 마케팅 : 시장분석, 판매예상, 판매망 확대 방법 제공

- 재무 : 회계제도, 원가회계제도, 예산, 현금예산, 재무 타탕성 분석

- 인사 : 직무평가, 임금 행정처리, 복지계획, 종업원 훈련, 노사관계

- 원가절감 : 시스템 분석, 생산성 향상기법, 생산성 측정

[대상]

- 기업 경영인

[기대 효과]

- 경영 상태의 객관적 평가를 통해 문제점을 발견하고 경영 운영방식 제공으로 조직 혁신 가능

- 조직의 끊임 없는 변화를 경영 안정화를 통해 해결함

방법에 대해서는 춘추시대 오나라 출신의 손무가 지은 '손자병법'이 있다면, 회의에 대해서는 정찬우 박사의 '30분회의'가 있다!

현대의 치열한 경쟁구도 아래서 성과물은 조직 생활을 하는 구성원의 중요한 미션입니다. 어떻게 하면 조직의 비전과 목표에 부합하는 훌륭한 성과물을 낼 수 있을까? 결국에는 사람이고 커니케이션이고, 그 대부분은 회의입니다. '30분회의'는 저자가 기업의 구매, 판매, 업무 혁신등 여러 분야의 현장에서 컨설턴트, 주재원, 팀장으로 재직하면서 수년간 실제 활용하고 그 효과가 검증된 방법입니다. 크고 작은 우리 조직의 회의 문화 정비, 그로 인한 경쟁력 향상에 큰 영향을 미칠 것이라 확신합니다.

- 고정욱 ((주)한국히타치 국제조달부 부장)